From　福元友則

 

毎年年末年始に必ずやることの１つに７つの習慣を読みなおすことがあります。

 

１年の振り返りと今年の課題を考えるためです。

 

もう１０年以上やっている習慣なのでさすがに新しいきづきは減ってきました。

 

ほとんどが読んだ記憶のあることばかりです。

 

しかし自分の行動を振り返ってみると、知っててもできていないこと。

 

やっているけど、できていないこと。

 

できているけど習慣化できていないことがたくさんあります。

 

何度読んでもメモでいっぱいになりますね。

 

メモの内容をいくつかシェアしたいと思います。

 

まずはパラダイムシフト。

 

人は自分独自の視点で物事をみています。

 

ですから、同じ物事をみたときに人によって捉え方は違ってしまいます。

 

しかし、自分中心に物事を考えているとそのことに気づけません。

 

自分が当たり前だと思っていることも人が変われば当たり前でないということです。

 

そもそも意見も見方も違うんだという前提で物事を進める必要がありますね。

 

さらに自分はモノの見方、考え方を自分独自のものではなく原理原則にもとづくように意識して変えていかなければいけません。

 

ちなみに原則というのは色々ありますが、例えば人がもともとこうありたいと思っている姿であったりします。

 

誠実とか、公正とか、貢献とか、成長とか、可能性とか。

 

経営者として意思決定する際にも、迷ったら誠実な方を、公正なほうを、貢献な方を、成長のほうを、可能性のほうを選択すると繁栄発展につながります。
（というかつながってきました。）

 

次はインサイドアウト。

 

相手を変えたかったら、まずは自分が変わるということ。

 

自分のなかでパラダイムシフトをおこして環境や相手に影響を与えていくという考え方です。

 

僕もですが、ついつい環境だったり、他人だったり、自分で変えれないもののせいにしてしまうものです。

 

ですが、それは言い訳としてはいいのかもしれませんが、結果を変えることもできませんし、自分の成長にもつながりません。

 

そこで考えるべきは、相手に影響を与えれるようになるためには、自分はどう変わるべきかです。

 

まわりを変えるたった１つの方法が、自分の内側から変わることだけなのです。

 

他にもたくさんメモをとったのですが、長くなりそうなので今日はこの辺で。

 

また機会があったら続きを紹介したいと思います。

 

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