経営戦略

サークルに勧誘されてしまいました?!


from 福元友則

 

先日、髪を切りに行きました。

 

駅を出たところで、
なぜかたくさんの人から声をかけられました。

 

お願いします。
ぜひどうぞ。
こちらどうですか。

 

みたいな感じで、
かなり熱烈です。

 

でもまったく心当たりがありません。

 

何が起きたのか?と面食らってしまいました、、、

 

落ち着いてよく見てみると、
みんな手に〇〇サークルと書かれたチラシを持っています。

 

ああ、
大学生のサークル勧誘だ!

 

そういえば昔にもこんな経験したことあるなと思いました。

 

どうやら知らないうちに入学式へ向かう流れの中にまぎれこんでしまっていたようです。

 

ちょっとびっくりしましたが
同時にちょっといいなとも思いました。
(メルマガのネタができた!とも思いました。笑)

 

新しいことが始まるあの独特の空気感っていいですよね。

 

みんな希望があって、
夢があって、
期待がある。

 

まだ何もうまくいっていないのに何かうまくいったような感じがある。

 

ポジティブな空気の塊のようなものを感じました。

 

思わず自分の入学式の頃のことや
このビジネスを始めたときのこと
何か新しいことを始めたときのことを思い出してしまいました。

 

どうなるのか分からない。
でも分からないからこそそこにワクワクするのかもしれませんね。

 

結末がわかっていたら
あの高揚感は出ないのかもしれません。

 

一方で、既存のビジネスを続けていると、
こういう感覚は少し減っていきます。

 

それも長く続いていればいるほど、
なおさらです。

 

社長や先生の中には、
それを少し退屈だと感じる人もいるかもしれません。

 

もちろんビジネスは安定させることが大切です。

 

でもうまくいけばいくほど、
安定の機能ばかりが強くなって、
ワクワクや成長の感覚が薄くなることがあります。

 

ビジネスには安定させる機能だけがあるわけではありません。

 

そこから成長する機会を得ることもできる。

自分が少し前向きになる感覚を取り戻すこともできる。

 

そういう側面もあると思うんです。

 

もし先生が今少し退屈な感じを受けているのなら
もしかしたら先生は今のビジネスから
安定の機能しか使えていないのかもしれません。

 

一つの側面しか引き出せていないのかもしれません。

 

もし少し退屈さを感じているならそれは今のビジネスが悪いのではなく、
まだ別の使い方が残っているということかもしれません。

 

新しい発信をしてみる。

今までと違う役割に踏み込んでみる。

小さくても新しい動きを入れてみる。

 

そんなことでも空気は変わることがあります。

 

先生が今のビジネスからまだ引き出せていない側面は何でしょうか?

 

ビジネスのために自分が何をするかはよく考えると思います。

 

たまにはビジネスから自分に何を与えてもらうのか?

 

そんなことを考えてみるのも悪くないかもしれません。

 

ぜひ時間をとって考えてみてください。

 

メジャーリーグの「データ革命」から学ぶ、顧問先と顧問料を高める秘訣前のページ

関連記事

  1. 経営戦略

    顧問先を大切にしてますか?

    From:高名一成つい、先日あった、僕たち…

  2. 経営戦略

    コロナが税理士にもたらした特大のチャンスとは?

    From:高名一成東京、大阪、兵庫、京都に…

  3. 経営戦略

    伸びる社長が必ずやっているあることとは?!

    from 福元友則最近クライアントの成果報…

  4. 経営戦略

    他の店舗と明らかに売上が違います!

    from 福元友則商売繁盛の会の懇親会での…

  5. 経営戦略

    熱心な税理士ほど顧問先に嫌われる理由

    From:高名一成先日、ある税理士の先生か…

サイドバーリンク画像1.001

最近の記事

  1. 経営戦略

    税務顧問の品質を高めることが大切?それとも…
  2. 経営戦略

    成長する事務所の繁忙期の過ごし方
  3. 経営戦略

    なぜうちの社員は成長しないのか?
  4. 顧問料アップ

    売上アップのアドバイスをする時のポイント
  5. 次世代型税理士の仕事術

    伸びる社長の休みの日の過ごし方!
PAGE TOP