経営戦略

ノウハウは習得しているのにコンサルができないのは何故?

From:高名一成

 

コンサルをしたければノウハウが必要です。

 

ノウハウが無ければ、コンサルはできませんし、クライアントに貢献できません。

 

なので、コンサルを志望する人はお金と時間を投資して一生懸命ノウハウを学びます。

 

もちろん、僕たちもそう。
たくさんのお金と時間を投資して勉強してきました。

 

そして、僕たちのお客さんもそうです。
これを読んでいるあなたも同じはずでしょう。

 

僕は今までにコンサル志望の人を数百人と見てきましたが、コンサルを実践して成果を残している人は2割くらいです。

 

では、その他の人はみな失敗しているのかというと、そんなことはありません。

 

実はほとんどの人は何も行動していないというのが現実です。

 

もしかしたら行動しないというか出来ないという方が正しいかもしれません、、、

 

ノウハウは習得しているのに行動しない理由
その理由のひとつは経験が無いから不安ということがあげられます。

 

でも、これはやるしかありません。
やってやって経験を積み慣れていくしかありません。

 

それともうひとつ意外な理由があります。
それは、、、

 

「どういう手順ですすめればいいか分からない」

 

ということです。

 

ノウハウはバッチリ学んだ人でも、ここの壁にぶち当たり行動できなくなってしまっている人はとても多いのが事実です。

 

なので、ノウハウを学ぶと同時にコンサルを進める工程をきちんと理解しておくことが大切です。

 

コンサルとは初めにクライアントの問題を見つける診断・分析という工程があります。そして、どの様に解決していくのかというコンサル設計、目標作り、そして実践、反省会という様な全体の工程があります。

 

ですが、世の中で学べるノウハウのほとんどはクライアントの業績を改善することや問題を解決する方法に絞られています。

 

全体の工程からすると一部分のことだけを学んでいることになるので、行動するときに手順が分からなくなり行動できなくなってしまいます。

 

ですから、全体の工程を押さえておくことは非常に大切なことです。

 

正直、ノウハウは覚えていなくても問題ありません。その工程のときにあらためて振り返って確認すればいいからです。(もちろん、覚えているにこしたことはありませんが)

 

なので、僕たちが提供している講座は必ずオンライン講座がついてきます。これはノウハウをいつでも気軽に見て確認できる様にするためです。

 

もし、あなたや事務所の職員さんがコンサルのノウハウを学んだけど、実際にコンサルをやるときの工程が分からないということであれば、まずはそれを確認する必要があります。

 

行動するべきときに大切なことはノウハウより工程です。
これを明確にすればコンサルはどんどん進むはずです。

 

ー高名一成

まだ本気を出していないだけ!前のページ

次世代型税理士事務所とは?!次のページ

関連記事

  1. 経営戦略

    ビジネスモデルを転換するタイミングはいつ?

    From:高名一成昨日のお昼休憩の時間に何…

  2. 経営戦略

    アメリカで起きたことは日本でも起きる

    From:福元友則ビジネスの世界の定説で…

  3. 経営戦略

    情報収集のやり方に気をつけよう

    From:福元友則気がつくとある日突然スタ…

  4. 経営戦略

    税務じゃなく、経営のことも相談したいんですけど、、、

    from 福元友則最近、こんな相談が増えて…

  5. 経営戦略

    2024年はこれをやめましょう!

    from 福元友則2023年最後の週になり…

  6. 経営戦略

    結果を出す人と出せない人の行動の違いは何が原因?

    from 福元友則ビジネスで結果を出してい…

サイドバーリンク画像1.001

最近の記事

  1. 経営戦略

    今年マーケティングで取り組むべきことは?!
  2. 営業

    選ばれる税理士になる秘訣はノジマにあった!
  3. 経営戦略

    スタフレ時代の成長戦略
  4. 経営戦略

    顧問先にこんなアドバイスしてみてはどうですか?
  5. 経営戦略

    大手税理士法人もキツくなってきた!?
PAGE TOP