経営戦略

コンサルが決まる先生はどうやってやっているの?

from 福元友則

 

「コンサルティングを始めたいけど、どう営業すればいいのか分からない」
という相談をよくいただきます。

 

営業に悩む先生は多いです。

 

先生はどうでしょうか?

税理士がコンサルを売るのは簡単ではありません。

 

なので相談される気持ちもよくわかります。

 

ほとんどの先生は普段売りこむのではなく選ばれる立場なことが多いからです。

 

なので営業に関して心理的ブレーキが働いているかもしれません。

 

営業的なアプローチをすると、かえって警戒されてしまうのではないかとかです。

 

なので僕は税理士には税理士特有のやり方を紹介しています。

 

警戒されてしまう売り込み型ではなく、お客さんから感謝されたりお願いしますと言ってもらえるやり方です。

 

税理士がコンサルを営業する最大のコツは、税理士の強みを活かすこと。

 

それはお客さんである顧問先の社長から相談される立場にあるということです。

 

これが一般のコンサルタントなら営業して契約した後でしか相談される立場になれません。

 

ぜひこの強みを活かしていきましょう。

 

普段社長からコミュニケーションがあまりとれていない場合はまずコミュニケーションをとるところから始めましょう。

 

この手の相談は何か相談ありませんか?といってすぐ話が進むものではないこともよくあるからです。

 

まずは社長が何か困ったらすぐに相談する相手になりましょう。

 

次にコンサルの専門性について情報発信していきましょう。

 

今のままだと税理士=税務や会計の専門家という認識しかないかもしれません。

 

すると税務や会計のことは先生に相談するけど他のことは先生に相談するとならないかもしれません。(こういうケース多いです。)

 

なのでコンサルの専門性について情報発信していきましょう。

 

そうすると社長の中でそういうことも相談できるんだという認識に変わっていきます。

 

様々な形で情報発信に取り組んでいきましょう。

 

その後に相談しやすい動線を作っていきます。

 

例えば無料相談会みたいなことです。

 

この無料相談会は実際に相談の申し込みがあってもなくても大丈夫。

 

何のために作っておくのかといえば、社長の中でこれに困った時に無料相談会に申し込めば相談できると思ってもらうためです。

 

これを浸透させていくと、なかなか自分から相談できないタイプの社長が無料相談会に申し込んできて相談できたというようなことにつながっていきます。

 

新規ではなくまずは顧問先からはじめていきましょう。

 

売り込むのではなく相談しやすい先生になることを目指していきましょう。

 

ぜひ時間をとって取り組んでいきましょう。

顧問料を値下げした税理士の末路前のページ

顧問料を上げたい税理士の第一歩次のページ

関連記事

  1. 経営戦略

    こんなワンストップ型事務所はうまくいきません!

    From:高名一成「先生の事務所の強みは何…

  2. 経営戦略

    税理士事務所の新しい働き方

    From:福元友則同じ企業に40年間勤め、…

  3. 経営戦略

    経営計画を売るための営業のやり方はこれ!

    From:高名一成今年からメルマガの最後に…

  4. 経営戦略

    社長や経営者の運気がよくなるパワースポットはここ?!

    from 福元友則僕は寺社仏閣巡りが好きで…

  5. 経営戦略

    税理士事務所に共通する経営課題とは?!

    From:福元友則僕がよく相談されることの…

サイドバーリンク画像1.001

最近の記事

  1. 経営戦略

    伸びる会社がやっている2種類の仕事のやり方とは?!
  2. 経営戦略

    税理士事務所の経営に足りないものとは?
  3. 経営戦略

    新しいことに取り組む時に気をつけるべきこと!
  4. マーケティング

    初心者がやりがちなマーケティングの間違い
  5. 次世代型税理士の仕事術

    次世代型の働き方を取り入れよう!
PAGE TOP