経営戦略

繁忙期にこそ増やしたい仕事とは!?

from 福元友則

 

この時期になると、
よくこんな言葉を聞きます。

 

「来年はもうこんな働き方をしたくないんです。」

 

繁忙期。

 

申告が重なり、
確認が続き、
一つのミスも許されない。

 

終わったときに残るのは、
達成感よりも安堵かもしれません。

 

間違えなかった。
無事に終わった。

 

税理士の仕事は、
基本的に減点方式です。

 

ミスをしない。
期限を守る。
指摘を受けない。
正しくできて当たり前。

 

間違えれば減点。
とても緊張感のある仕事です。

 

もちろん、
それが土台です。

 

ただ、減点方式の仕事だけを
続けているとどうしても疲れてきます。

 

では、どうするのか。

 

今の仕事をゼロにすることはできません。

 

でも仕事の中に加点される仕事を
増やすことはできます。

 

加点方式とはやればやるほど
価値が積み上がる仕事です。

 

例えば決算書に載っていない数字を扱うこと。

 

・どの顧客層が売上を支えているのか

・どの商品が利益を作っているのか

・価格改定の影響はどこに出ているのか
・紹介経由の売上割合はどれくらいか

 

こうした数字は、
決算書そのものからは分かりません。

 

でも社長にとってはとても重要です。

 

減点方式の仕事は、
間違えないことが価値です。

 

加点方式の仕事は、
経営がよくなりそうだと
感じてもらえることが価値です。

 

同じ面談でも、税額や決算書の説明で終わるのか。

 

売上の構造まで整理するのか。

 

そこに差が生まれます。

 

減点方式だけの仕事は、
終わればゼロに戻ってしまいます。

 

次の繁忙期がまた始まるだけです。

 

でも加点方式の仕事は、
信頼が少しずつ積み上がります。

 

来年は同じ働き方をしたくない。

 

もしそう思うなら、
作業を減らすことより先に、
加点できる時間を
意識的に作れないかを
考えてみてもいいかもしれません。

 

決算書を作ることは変わりません。

 

でも、
その数字の奥にある構造を
一緒に見にいくことはできます。

 

なぜこの数字(結果)になっているのか。

 

これを社長と一緒に考える。

 

それだけで、
先生の立ち位置は変わります。

 

面談の中で、
加点できる瞬間は作れていますか。

 

繁忙期が終わったとき、
残るのは疲労感でしょうか。

 

それとも積み上がった信頼でしょうか。

 

ぜひ一度、先生の事務所の仕事を
減点と加点の視点で見直してみてください。

コレクター型税理士になっていませんか?選ばれる税理士は「流行り」をやらない前のページ

関連記事

  1. 経営戦略

    全顧問先が今後やらなければいけないこと

    From:高名一成緊急事態宣言が発令し自粛…

  2. 経営戦略

    4月後半の消費動向から見える今後のビジネス!

    from 福元友則コロナでの外出自粛が影響…

  3. 経営戦略

    柳井社長が語る経営者に必須の4つの力とは?!

    From 福元友則3日午前に熱海市で発生し…

  4. 経営戦略

    最後の一踏ん張り頑張ってください!

    From 福元友則いよいよ確定申告期限まで…

  5. 経営戦略

    いい顧問先を増やす方法

    From:高名一成一昨日の夜から昨日の朝に…

サイドバーリンク画像1.001

最近の記事

  1. 経営戦略

    先生が飲食店をやるとしたらどんなお店を出しますか?
  2. 経営戦略

    お客さんの質を高くしたいんですがどうしたらいいですか?
  3. 経営戦略

    新規の顧問契約は断っています
  4. 経営戦略

    これからの税理士事務所に必要な視点
  5. 経営戦略

    繁忙期を終えて6月からやるべきこと!
PAGE TOP