経営戦略

「信」

From:高名一成

 

新年あけましておめでとうございます。

 

今年もどうぞよろしくお願いいたします。

 

この年末年始はどうでしたか?

 

ゆっくりしました?
今年は休みが長かったので仕事をしてた人もいるかもしれませんね。

 

僕の年末はこの連休中に送るメルマガの準備をしていました。

 

たぶん、50本くらい書いたと思います。

 

そしてそれを全部メルマガスタンドに配信セットするという慌ただしい年末でした。

 

(お正月は家族行事でメルマガ書けないので毎年年末にこれくらい書いてます。たぶん配信設定とかいくつかミスしてると思います 笑)

 

これを30日までに全て終わらせ、大晦日は毎年恒例の格闘技観戦へ。

 

それからお正月はというと、いろいろ予定があったんですが、子供が元旦の夜から熱を出してしまいました…

 

ですから、お正月の予定は全てキャンセルして行ったのは初詣だけ。

 

しまいには僕もなんだか具合が悪くなってくるという幸先が心配になる年始でした 笑

 

さて、今日は僕の新年1通目のメルマガということで読者のあなたにある言葉をお届けします。

 

======================

「信」

人生をより良くしようと思うなら、どんなことがあろうとも約束を守ることだ。
それがどんな些細な約束でも。

信義を重んじることは、あなた自身の価値もあげる。

======================

 

これは僕が初詣に行った時にひいたおみくじに書いてあった言葉です。

 

(昨年の一発目のメルマガもおみくじからの言葉をお届けしました^ ^)

 

これは当たり前のことですが、けっこう難しいですよね。

 

人との約束を疎かにする人はあまりいないと思いますが、難しいのは自分自身との約束です。

 

前もって決めた予定を後からリスケしたり、自ら決めた期限を守らなかったりなど、細かいことを言えばキリがありませんが、誰しもが経験があると思います。

 

特に難しいのが新しいチャレンジです。

 

今まで経験したことないことは心理的負担が大きいのでなかなか始められないものです。

 

もっと勉強してから始めようとか、本業が忙しいからと言って始めなかったりとか、よくあることですよね。

 

でも、人生を豊かにしたければ新しいチャレンジを始めるべきなわけです。

 

きっと、そのチャレンジは次のステージに行くために重要なことだと思って始めようと決めたわけですから。

 

それなら、その自分との約束は守らなければいけません。

 

僕もこの年末年始で決めた自分との約束を守って新しいチャレンジをしていこうと思います。

 

成功する行動原則の1つに「重要事項を優先する」という原則があります。

 

新しいチャレンジはこの重要事項に該当するはずです。毎月いつこの重要事項に取り組むのかスケジューリングしましょう。

 

そのスケジュールはリスケしない。これは自分との約束ですから。

 

そして、このスケジュールはそのチャレンジに黙々と取り組みペースメイクしていく…僕はこんな感じでやっていこうと思います。

 

ぜひあなたも自分との約束を見つめ直し、自分との約束を守って新しいチャレンジをする1年にしてください!

 

-高名一成

PS.
今後の励みになるのでメルマガの感想や質問をいただけないでしょうか?
面白い質問は今後のテーマにさせていただきます!

https://huow7d66xif.typeform.com/to/Z7Z46eHJ

あけましておめでとうございます!前のページ

新しいチャレンジで結果を出すために意識するべきこと!次のページ

関連記事

  1. 経営戦略

    リーマンショック再び、、、

    From:高名一成先日、経営者の友人と会い…

  2. 経営戦略

    コンサルをはじめる時に気をつけたほうがいいこと

    From:福元友則「数を増やすより単価アッ…

  3. 経営戦略

    顧問先の本音

    From:福元友則「税理士の先生がこういう…

  4. 経営戦略

    大きな違いを生み出す小さな違いを見つける

    From:福元友則「小さな蝶つがいが大きな…

  5. 経営戦略

    業績アップしたいならこれに取り組みましょう!

    From 福元友則どの会社もほとんどできて…

  6. 経営戦略

    売上増は七難(しちなん)を隠す!

    from 福元友則先日ある社長の相談にのり…

サイドバーリンク画像1.001

最近の記事

  1. 新規顧問先獲得

    価格競争がはじまった市場の対策はこれ!
  2. 経営戦略

    先生(事務所)の強みはなんですか?
  3. 経営戦略

    高額商品を売るチャンスを逃してませんか?
  4. 営業

    顧問先にこんな提案しちゃダメ!
  5. 経営戦略

    こんなワンストップ型事務所はうまくいきません!
PAGE TOP