経営戦略

コロナ時代に成長するための重要なキーワード

From:高名一成

 

先日、税理士事務所のためのテレワークスタートアップセミナーを開催しました。

 

参加してくれた先生ははじめてお会いする方が多かったです。

 

僕たちが直接会うのはサロン会員さんがメインなので、メルマガ読者とお会いすることはほぼありません。

 

メルマガで一方通行のコミュニケーションではなく、セミナーで顔を見て双方向でコミュニケーション取れるのはやっぱりいいですね。

 

Next税理士Labのメルマガはフォルダ別けして毎日読んでいると嬉しいお声もいただきました。

 

今回はテレワークのスタートアップということだったので、まだテレワークをやっていない人をイメージしていたのですが、参加された先生の中にはテレワークを試験的に始めている人も何人かいました。

 

話を聞いてみると、試験的に始めました、数週間前から始めましたという先生が多かった印象です。

 

話しを聞いていると、まだやり方を模索中といった感じですが模索しながらも進めていくことが大切です。

 

完璧に準備してからなんて言ったら、いつまで経っても始められるわけがありません。

 

僕は何年もずっとテレワークですが、今でももっといいやり方は無いか?もっといいツールは無いか?と模索しています。

 

準備は大切ですが、行動して始めることの方が何倍も大切です。特に今のような有事の時には最低限のことだけ準備して「早く始める」とことが重要です。

 

始めてしまって、あとからやり方をアップデートしていく方が遥かに早く、遥かにうまくいくからです。

 

なので、今回のセミナーではテレワークのやり方やツール紹介だけでなく、テレワークをやる上での大切な考え方も伝えました。

 

昨日は参加された数人の先生からメールをいただきました。

 

ノートパソコンを買って準備中ですとか、明日から職員の1人をテレワークにしますとか、webカメラを買いました、といったメールをいただき、早速テレワーク化を進めていらっしゃるようでした。

 

今、世の中は大きな変革期にあります。

 

今回のコロナをきっかけにテレワークの重要性と緊急性が一気に増しました。

 

アフターコロナの世界ではこれがふつうの働き方になります。

 

そして、テレワークをきっかけにオンラインビジネスが加速度的に普及していきます。

 

ビジネスのインフォ化、サービスのオンライン化、オンラインを使ったエリア展開、思いつく限りでもいくつもあります。

 

ビジネスを成長させるためには、こういった新しいことをやらなければいけない時代になります。

 

その時に大切なのは、早く始めることです。

 

早く始めるからこそ、早く問題がわかります。

 

早く問題がわかれば、早く解決でき、早く成長することができます。

 

これはテレワークに限った話ではありません。

 

MAS監査や売上アップといった顧問先の経営支援だっと同じことです。早く始めれば、早く助けてあげらるし、自分たちには早くスキルが身につきます。

 

それは、早くうまくいくことにつながりますよね。

 

これからは「早さ」をキーワードにいつ行動するか?ぜひ考えてみてください。

 

ー高名一成

PS.
テレワークセミナーをもう1回開催することを検討しているので、毎日メルマガをチェックしておいてくださいね!

今回は募集開始1日で満席になってしまったので、次回もそうなるかもしれません。見逃して参加できなかったということが無いようにご注意を!

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