経営戦略

クライアントに成果を出してもらうには?

From:福元友則

 

「考え方を変えれば、行動が変わります。
 行動を変えれば、結果が変わります。
 考え方を変えれば、結果を変えれるのです。」

 

僕がいつもお客さんにアドバイスをする時に気をつけていること。
考え方=マインドセットを大切にしています。

 

ちょうど今週はセミナーとか講座とかで、お客さんの声を聞く機会がたくさんありました。

 

その中で、去年の売上の半年分をここ数ヶ月で売りあげました!とか
(よく考えるとたぶん2倍から3倍のペースになってるということですね!)
赤字だった部門が黒字になりましたとか、昨年よりも毎月売上増えてますとか、色々な成果を報告してもらってます!

 

他にも以前と比べて会社が変わりました。
スタッフが積極的になりました。
など変化していっていてもう成果が見え始めている人も何人もいらっしゃいました。

 

僕がやったことは半年間、1ヶ月に1回2時間のセミナーをやっただけです。

 

2時間のセミナーでノウハウをたくさん伝えれるかというとほとんど伝えることはできません。

 

なので僕はこの商売繁盛の会では行動をするマインドを伝えることを中心においています。

 

参加者のほとんどの人が他のセミナーと商売繁盛の会の違いは行動できる環境づくりにあると言っていました。

 

でも最初からこういうスタイルだったわけではありません。

 

僕はマーケティングおたくでして、毎日毎日、ニュースレターや教材を読んだり見たりする生活をしばらくの期間続けていました。(以前ほどではありませんが、今も続けています!)

 

すると、知ったばかりのノウハウとか知識って誰かに話たくなるんですよね。

 

しかも、相手は社長ですから仕入れたばかりの情報にぴったりの状況にしょっちゅう出くわすんですよ。

 

であーだこーだと教えてあげるんですが、それで結果が出るのかというと別に出ないんですね。

 

なんでやらないんだと腹を立てたこともあります。

 

しばらくしてもしかしたら僕が色々教えてあげていることがかえって相手を迷わせて行動できなくなってるんじゃないか?と思うようになりました。

 

その頃から自分が話すより相手のことをよく聞いて相手のやりたいこと、相手がやりたくなることにフォーカスすることが大事なんじゃないか?と思い始めました。

 

相手が気持ち良くとか不安なく行動できるようにする行動したくて仕方なくする

 

クライアントに結果を出してもらうようにするには結局これが一番です。

 

相手を行動したくさせる、相手が行動しなくてはいられなくなる、成果を出すには不可欠な要素ですよ!

 

ー福元友則

経験者を採用する?未経験者を採用する?前のページ

営業は一番やりたくない業務でした次のページ

関連記事

  1. 経営戦略

    ウェビナーやります!

    From:高名一成今度ウェビナーをやろうと…

  2. 経営戦略

    From:高名一成新年あけましておめでとう…

  3. 経営戦略

    税務顧問に変わる売れる商品の作り方

    From:高名一成売れる商品とは何か?…

  4. 経営戦略

    今、先生が知るべきことは何か?

    From:福元友則僕の自宅のパソコンには、…

  5. 経営戦略

    ほぼ確実にうまくいく税理士の新事業とは?

    From:高名一成先日、お会いした社長が「…

  6. 経営戦略

    2020年代型コロナ騒動以降のビジネスモデル!

    From 福元友則以前から2020年は大変…

サイドバーリンク画像1.001

最近の記事

  1. 経営戦略

    経営の難しさ
  2. 経営戦略

    2019年の税理士業界を予想します
  3. 経営戦略

    お金をもっと払いたい顧問先がいるはずです!
  4. 営業

    2020年以降の売れる営業スタイル
  5. 経営戦略

    差別化の目的は儲けることではありません?!
PAGE TOP