経営戦略

クライアントに成果を出してもらうには?

From:福元友則

 

「考え方を変えれば、行動が変わります。
 行動を変えれば、結果が変わります。
 考え方を変えれば、結果を変えれるのです。」

 

僕がいつもお客さんにアドバイスをする時に気をつけていること。
考え方=マインドセットを大切にしています。

 

ちょうど今週はセミナーとか講座とかで、お客さんの声を聞く機会がたくさんありました。

 

その中で、去年の売上の半年分をここ数ヶ月で売りあげました!とか
(よく考えるとたぶん2倍から3倍のペースになってるということですね!)
赤字だった部門が黒字になりましたとか、昨年よりも毎月売上増えてますとか、色々な成果を報告してもらってます!

 

他にも以前と比べて会社が変わりました。
スタッフが積極的になりました。
など変化していっていてもう成果が見え始めている人も何人もいらっしゃいました。

 

僕がやったことは半年間、1ヶ月に1回2時間のセミナーをやっただけです。

 

2時間のセミナーでノウハウをたくさん伝えれるかというとほとんど伝えることはできません。

 

なので僕はこの商売繁盛の会では行動をするマインドを伝えることを中心においています。

 

参加者のほとんどの人が他のセミナーと商売繁盛の会の違いは行動できる環境づくりにあると言っていました。

 

でも最初からこういうスタイルだったわけではありません。

 

僕はマーケティングおたくでして、毎日毎日、ニュースレターや教材を読んだり見たりする生活をしばらくの期間続けていました。(以前ほどではありませんが、今も続けています!)

 

すると、知ったばかりのノウハウとか知識って誰かに話たくなるんですよね。

 

しかも、相手は社長ですから仕入れたばかりの情報にぴったりの状況にしょっちゅう出くわすんですよ。

 

であーだこーだと教えてあげるんですが、それで結果が出るのかというと別に出ないんですね。

 

なんでやらないんだと腹を立てたこともあります。

 

しばらくしてもしかしたら僕が色々教えてあげていることがかえって相手を迷わせて行動できなくなってるんじゃないか?と思うようになりました。

 

その頃から自分が話すより相手のことをよく聞いて相手のやりたいこと、相手がやりたくなることにフォーカスすることが大事なんじゃないか?と思い始めました。

 

相手が気持ち良くとか不安なく行動できるようにする行動したくて仕方なくする

 

クライアントに結果を出してもらうようにするには結局これが一番です。

 

相手を行動したくさせる、相手が行動しなくてはいられなくなる、成果を出すには不可欠な要素ですよ!

 

ー福元友則

経験者を採用する?未経験者を採用する?前のページ

営業は一番やりたくない業務でした次のページ

関連記事

  1. 経営戦略

    顧問先の売上を21倍にしませんか?

    from 福元友則先日うちが主宰の勉強会が…

  2. 経営戦略

    ある先生の取り組みに顧問先がビックリしていました

    From:高名一成僕たちは商売繁盛の会とい…

  3. 経営戦略

    一体どこでこんな差がついてしまったのか?

    From 福元友則今回は僕の知り合いの2人…

  4. 経営戦略

    2018年を振り返って・・・

    From:高名一成今年もあとわずか。こ…

  5. 経営戦略

    年商1億円から成長できるのはどんな会社?!

    from 福元友則業種にもよりまずが年商が…

  6. 経営戦略

    営業の絶好の機会はどのタイミング?!

    From 福元友則いよいよ2022年の確定…

サイドバーリンク画像1.001

最近の記事

  1. 次世代型税理士の仕事術

    取り組む仕事の順番が大事!
  2. 経営戦略

    差別化がうまくできない理由はこれ?!
  3. 経営戦略

    税理士事業の2つの課題とは?
  4. マーケティング

    お客さんは何も知らない
  5. 経営戦略

    社長によく相談されることの1つはこれです!
PAGE TOP